Des allègements de charges pour les entreprises informatiques

Le projet de loi de dernière minute sur l'allègement fiscal signé il y a quelques semaines a peut-être épargné à beaucoup d'autres personnes d'être soumis à l'impôt minimum de remplacement pour la première fois, mais qu'en est-il des quatre millions de contribuables? Pas même un «merci» du Congrès ou du Président pour les milliards de dollars payés chaque année par ces gens dans l'AMT, et encore moins tout soulagement planifié - les habitudes de dépenses de notre pays sont tout simplement trop grandes. Mais, bien qu'il n'y ait aucun moyen de le faire disparaître, il y a certainement quelque chose que ces personnes peuvent faire à propos de l'AMT. Avec l'aide d'une calculatrice AMT informatisée, le montant de l'AMT payé peut être réduit. Regardons quelques faits. La semaine dernière, l'IRS a publié son rapport Statistiques des revenus pour les déclarations de revenus déposées en 2009, avec des informations stupéfiantes sur l'AMT. Voici ce que ça montre: Le montant moyen d'AMT payé était de 6 500 $. Pour la sixième année consécutive, le montant total de l'AMT payé a augmenté de façon substantielle, soit plus de six pour cent de plus que l'année précédente. Il y a des contribuables à tous les niveaux de revenu - de 0 $ de revenu à plus de 10 millions de dollars - en payant l'AMT. Une fois que le revenu atteint 100 000 $, les chances d'être attirés dans l'AMT deviennent beaucoup plus grandes. La fourchette de revenu de 200 000 $ à 500 000 $ est le malheureux «sweet spot» de l'AMT, avec un taux incroyable de 70% de tous les contribuables de ce groupe qui paient l'AMT. Alors que pouvez-vous faire à propos de votre $ 6500? Particulièrement pour ceux qui se situent dans la fourchette de revenu «sweet spot», il est probable que la plupart de votre AMT est déclenchée par le seul article trouvé sur près de 95% de toutes les déclarations fiscales des payeurs AMT - les taxes locales et nationales. Les plus grands coupables dans ce domaine sont les impôts de l'État sur les impôts sur le revenu et les impôts fonciers sur la maison, les taxes municipales et autres taxes municipales, si elles s'appliquent, aggravant le problème. La règle de l'AMT qui intervient ici est celle qui permet une déduction complète de ces taxes lors du calcul du passif d'impôt régulier, tout en refusant toute déduction pour celles-ci lors du calcul de l'AMT. Par exemple, supposons qu'une famille de quatre personnes ait un revenu imposable pour l'impôt régulier - le point de départ de tous les calculs de l'AMT - de 200 000 $. Les impôts sur le revenu de l'État et les impôts fonciers pourraient facilement représenter 20 000 $ de déductions détaillées. Cela signifie que le revenu imposable de cette famille pour l'impôt minimum de remplacement serait de 234 600 $, soit près de 20% de plus. C'est parce que les exemptions personnelles, d'une valeur de 14 600 $ à cette famille en 2010, sont également refusées à titre de déduction pour l'AMT. Notez que cet exemple simple ne considère même pas les 20 autres éléments AMT qui pourraient affecter ce contribuable (voir le formulaire IRS 6251). Avec cette grande différence dans le revenu imposable, on peut presque garantir que ce contribuable sera coincé dans l'AMT. Donc, encore une fois, que peut-on faire? Avec une calculatrice AMT, c'est en fait assez facile. Supposons qu'une facture d'impôt foncier pourrait être payée cette année ou en janvier de l'année prochaine. Si vous déplacez un article AMT de 5 000 $ d'une année à l'autre, cela pourrait signifier une baisse de votre TFP de près de 1 500 $. Si vous pouviez transférer 5 000 $ d'impôt sur le revenu d'une année à l'autre, vous pourriez maintenant économiser 3 000 $ en TFP. C'est aussi simple que ça! Davantage d'information est disponible sur le site de spécialiste en référencement naturel à Lille. Suivez le lien.

L'octave informatique

C’est une méthode d’évaluation publiée par le SEI (Software Engineering Institute) de la Carnegie Mellon University de Pittsburgh aux États-Unis, université très reconnue dans le domaine de la sécurité. En se basant sur les travaux du CERT11 Américain, l’équipe du SEM (Survivable Enterprise Management) a développé cette méthode d’évaluation des vulnérabilités, des menaces, et des actifs opérationnels critiques. L’ensemble de la méthode est public et maintenu par l’université. Elle est centrée sur la protection des actifs de l'entreprise et le management du personnel. Elle couvre l'ensemble des processus métiers de l'entreprise aux niveaux organisationnel et technique. Cette méthode suppose la constitution d'une équipe pluridisciplinaire comprenant des membres de tous les services de l'entreprise. Elle leur permettra d'améliorer leur connaissance de leur entreprise et de mutualiser les bonnes pratiques de sécurité. MEHARI est une méthode d'analyse des risques mise au point en 1996 par le Club de la sécurité de l'information français (CLUSIF). Elle s'inspire de la méthode MARION, elle aussi mise au point par le CLUSIF. MEHARI a pour but d'aider les entreprises et organismes à sécuriser leurs systèmes d'information. Elle est très utilisée en France, en Europe et également au Québec. La démarche générale de MEHARI consiste à diagnostiquer l’état de la sécurité, l'analyse des enjeux de sécurité avec une classification préalable des entités du système d’information en fonction de trois critères de sécurité de base (confidentialité, intégrité, disponibilité). MEHARI dispose également d’une base de connaissance des services de sécurité et pourra être employée pour bâtir un référentiel de sécurité (politique de sécurité) contenant l’ensemble des règles de sécurité à respecter dans l’entreprise. MEHARI demeure une des méthodes d’analyse des risques les plus utilisées actuellement. Elle est dérivée de deux autres méthodes d’anayse des risques (MARION et MELISA). MEHARI est maintenue en France par le CLUSIF (Club de la Sécurité des Systèmes d’Information Français), via notamment le Groupe de Travail dédié à cette méthode. Cette méthode se présente comme une véritable boîte à outils de la sécurité des SI, permettant d’appréhender le risque de différentes manières au sein d’une organisation, et composée de plusieurs modules. Ces derniers, indépendamment de la démarche sécurité choisie. Pour en savoir davantage, je vous recommande la lecture du site internet de l'agence web Lyon qui est très bien élaboré sur ce sujet.